Comment réussir une opération d’incentive ?

Motiver et valoriser l’implication de vos salariés dans votre entreprise, autant de valeurs qu’il faut marquer et récompenser par des évènements particuliers.

La création de séminaires ou de conventions d’incentive est la solution adaptée pour booster la dynamique des équipes et motiver vos collaborateurs. Mais pour que l’évènement soit une réussite, il faut bien penser les choses en amont et organiser les choses dans les moindres détails.

Suivez le guide pour réussir votre opération d’incentive afin de fédérer vos équipes et développer un véritable axe de management.

Qu’est-ce qu’une incentive ?

Incentive est un anglicisme qui signifie « encouragements ». Il s’agit de créer un évènement commercial, un challenge, en vue de booster la motivation de vos équipes, mais pas seulement. C’est aussi un atout pour faire plus de ventes et pour donner un coup de pouce à votre chiffre d’affaires. C’est également un moyen de donner une nouvelle dynamique et de la visibilité à votre entreprise.

On distingue les incentives internes, pour motiver les salariés, atteindre des objectifs de chiffre, fédérer les équipes, des incentives externes, qui ont pour objectif d’engager les clients et de faire du prospect, de fidéliser la clientèle, de lancer de nouveaux produits ou encore d’améliorer l’image et la visibilité de votre entreprise.

Alors, pour optimiser cet évènement et mettre toutes les chances de votre côté pour que les résultats aient un réel impact auprès de vos équipes, il est capital de bien anticiper chacune des étapes de préparation et de réalisation d’un incentive.

Créer une culture de l’engagement au sein de votre équipe

Un incentive réussie c’est, avant toute chose, un évènement qui colle avec votre esprit d’entreprise. Pour cela, la création d’un tel évènement ne doit pas arriver comme un cheveu sur la soupe et ne doit pas apparaitre aux yeux de vos équipes comme un élément totalement détaché de vos valeurs, de vos codes. Pour cela, la règle numéro un est d’intégrer à votre méthode de management la culture de l’engagement et de l’implication, quels que soient le poste et le niveau de compétences de vos collaborateurs. Si l’incentive a plusieurs buts et objectifs, elle doit parfaitement s’intégrer à votre logique entrepreneuriale, à vos valeurs profondes, en faisant place aux différentes forces et atouts de tous. Les membres de votre équipe doivent sentir l’émulation autour de votre projet et doivent pouvoir s’impliquer sans crainte, dans la confiance et avec le goût de la réussite et l’envie de se dépasser.

Fixer des objectifs clairs et réalistes

Préparer un évènement d’incentive n’est pas chose facile. N’oubliez pas que la clé, c’est en grande partie la récompense que vous accorderez aux grands gagnants. Certes, c’est un peu la carotte. Mais elle a son importance et elle ne doit pas être négligée ! Les objectifs qui vont animer le défi doivent donc être réalistes, à la hauteur de ce que peut fournir votre équipe. À l’issue de l’incentive, les objectifs doivent être remplis, donc il faut challenger sans mettre en danger, il faut que ce soit accessible tout en poussant au dépassement de soi.

Bien penser l’évènement et son organisation

Une opération d’incentive réussie, c’est une organisation parfaitement pensée. Organiser un tel évènement demande beaucoup de travail. Il est donc préférable de confier cette mission à une équipe totalement dédiée et même spécialisée dans ce domaine, qui saura vous apporter tous les bons conseils et mettre en place facilement tous les éléments indispensables. Vous pouvez faire appel à une entreprise qui sera en charge de tout prévoir, en accord avec vos objectifs et surtout avec votre budget.

Il est également capital de communiquer autour de votre incentive avant, pendant et après l’évènement pour qu’il reste présent à l’esprit de vos équipes ou de vos clients et qu’il fédère bien au-delà de son achèvement.

Des récompenses personnalisées et en accord avec vos valeurs

Quelle que soit la forme que prendra votre incentive, la ou les récompenses qui seront remises devront être personnalisées et en accord parfait avec l’image de votre entreprise et de vos valeurs. Si l’incentive est un moyen de créer du lien, de fédérer au sein de vos équipes pour en faire un levier de productivité et de créativité, c’est aussi un moyen de communication fort auquel vous devez apporter une importance toute particulière.

L’importance du cadre et du challenge à relever sera tout aussi importante. Il faut trouver le bon dosage entre réunions de travail et activités ludiques dans un cadre chaleureux : sortie en mer, rallye nautique, initiation à la voile… Ces moments seront ainsi partie prenante de la récompense offerte à tous pour leur investissement et leur engagement.

Vous souhaitez créer un évènement incentive unique pour vos collaborateurs ? Pourquoi ne pas faire appel à Arthaud Yachting ? Simple évènement à quai ou opération d’incentive en pleine mer, l’équipe s’occupe de tout organiser pour vous. Vous pourrez ainsi profiter de leur expérience dans un cadre idyllique.